AQUI PARA CRESCER

Na STIHL, aprender é mais do que adquirir conhecimento — é a forma como avançamos juntos. A curiosidade impulsiona-nos a explorar novas ideias, a repensar o que é possível e a continuar a evoluir — como indivíduos e como equipa.

Por isso, a aprendizagem contínua e o desenvolvimento pessoal sempre fizeram parte de quem somos. Ao partilhar conhecimento entre equipas, gerações e fronteiras, criamos a base para o progresso — para nós próprios, para a STIHL e para um futuro mais sustentável. Quando o conhecimento cresce, tudo cresce.

O nosso espaço para a aprendizagem e o desenvolvimento: o modelo de competências da STIHL.

O modelo de competências da STIHL constitui a base das nossas diversas medidas de desenvolvimento. Serve para promover o talento e o potencial de todos os colaboradores.

No entanto, as oportunidades de aprendizagem que oferecemos não se limitam à expansão do conhecimento técnico ou a pensar fora da caixa. Utilizamo-las também como base para a colaboração interdepartamental, permitindo responder de forma direcionada e criativa a questões complexas, utilizar os recursos de forma mais eficiente e identificar mais rapidamente as necessidades dos clientes. A STIHL oferece a todos os seus colaboradores uma vasta gama de oportunidades neste âmbito.

Aprendizado digital 

Para enfrentar ainda melhor os desafios em constante mudança no mundo profissional, a STIHL oferece um programa de treinamento digital, além de treinamentos clássicos, em nosso centro de formação. Assim, o aprendizado pode acontecer “sob demanda”. Os treinamentos digitais e cursos de e-Learning não se destinam a substituir os treinamentos presenciais, mas servem para complementá-los e tornar a formação ainda mais flexível, personalizada e eficiente. 

AQUI PARA A UNIÃO

Trabalhar uns com os outros e pelos outros.

O sucesso global da STIHL não é uma coincidência. É construído com base no empenho de cada pessoa, no nosso foco comum na qualidade e numa cultura de colaboração — onde as pessoas trabalham umas com as outras e umas pelas outras.

Este espírito de união é o que nos impulsiona. Cada colaborador desempenha um papel — incluindo as nossas lideranças. Enquanto exemplos a seguir, dão orientação, incentivam o desenvolvimento e promovem uma cultura de comunicação aberta e respeitosa.

É assim que criamos algo que perdura — juntos.

LIDERANÇA COM EMPATIA E VISÃO — AQUI POR UMA RAZÃO

As exigências para as empresas em todo o mundo estão mudando rapidamente, e com a STIHL não é diferente. Digitalização, mudança tecnológica, formatos de trabalho com horários e locais flexíveis, novos conceitos de posto de trabalho e métodos ágeis também exigem uma nova compreensão por parte da liderança. 

Este processo desafia os gestores em dois aspectos: Por um lado, eles mesmos também se encontram bem no meio dessas mudanças. Por outro lado, sua tarefa é orientar suas equipes, mostrar o caminho nesta jornada, oferecendo acompanhamento e suporte. Isso requer uma mente aberta, clareza, coragem – e uma liderança consciente. O departamento de desenvolvimento pessoal da STIHL está continuamente ampliando as ofertas de aprendizado, a fim de apoiar nossos gestores da melhor maneira possível.